Smart education

Эксперт - это человек, который совершил все возможные ошибки в очень узкой специальности.

Н. Бор

создание системы обучения персонала Профессиональные компетенции Корпоративный тренинг персонала Дистанционное обучение Управление знаниями Управление изменениями

Управление талантами опираясь на компетенции

Оцените материал
(0 голосов)

 

Компетенция - базовое качество сотрудника, определяющее эффективное выполнение сотрудником конкретной функции, и выражаемое в виде измеряемого поведенческого критерия, имеющее причинное отношение к эффективному и/или наилучшему на основе критериев исполнению работ или поведению в рабочих ситуациях.

Стоит прочесть
Система обучения персонала - обзор темы
Обучающаяся организация - обзор темы
Управление талантами - обзор темы
Профессиональные компетенции - обзор темы
Все статьи об управлении талантами
Тренды обучения в управлении талантами

Базовое качество - означает, что компетенция является очень глубоко лежащей и устойчивой частью человеческой личности и может предопределять поведение человека во множестве ситуаций и рабочих задач.

Определяющее эффективное выполнение – означает, что компетенция предопределяет или вызывает определенное поведение и исполнение.

Выражаемое в виде измеряемого поведенческого критерия — значит, что компетенция действительно прогнозирует хорошее или плохое исполнение, которое измеряется при помощи конкретного критерия, или стандарта. Примером критериев может служить объем продаж в долларах для продавцов или количество отзывов для журналиста написавшего статью.

Необходимо отметить, что так же как компетенция определяет поведения человека в организации, мы можем влиять на процесс формирования компетенций в процессе обучения, наставничества или в других корпоративных мероприятиях. Именно компетенции являются удобным инструментарием для обеспечения процесса мониторинга, выявления и развития талантов в организации.

Пример описания компетенции

После того, как вы рассмотрели предложенный нами пример, мы можем представить, каким образом может быть описана каждая должность. Фактически речь идет о перечне компетенций. Мы можем отталкиваться от компетенций в процессе формирования планов обучения и в процессе мониторинга степени подготовки, в процессе мониторинга талантов. Для этого нам необходимо только знать перечень компетенций соответствующий каждой должности, и требуемые значения по каждой компетенции.

Принятие компетенции за единицу управления позволяет нам в значительной мере автоматизировать эти процессы используя соответствующее программное обеспечение.

Похожие материалы (по тегу)

Оставить комментарий

Smart edcation на G+1
Группа Smart education в Контакте
Smart education RSS
Smart education на Facebook
Smart education Twitter