Smart education

Эксперт - это человек, который совершил все возможные ошибки в очень узкой специальности.

Н. Бор

Материал описывает технологию корпоративного портала управления знаниями, ее особенности и преимущества в сравнении с системами ERP, CRM и так далее.

Корпоративный портал предназначен, прежде всего, для поиска знаний, извлечения знаний и их хранения и систематизации. В статье можно узнать о функционале, который может реализовываться подобными системами, и о преимуществах, которые он принесет предприятию.

Воскресенье, 19 Август 2007 15:11

CRM в системе управления знаниями

Система управления взаимодействием с клиентами (сокр. от англ. Customer Relationship Management System, CRM-система) - корпоративная информационная система, предназначенная для улучшения обслуживания клиентов путем сохранения информации о клиентах и истории взаимоотношений с клиентами, установления и улучшения бизнес-процедур на основе сохраненной информации и последующей оценки их эффективности.

Стоит прочесть
Управление знаниями - обзор темы
Карта знаний
Здесь собирают знания предприятия
Все статьи об управлении знаниями

Ее основные принципы таковы:

  • наличие единого хранилища информации, откуда в любой момент доступны все сведения обо всех случаях взаимодействия с клиентами;
  • синхронизированность управления множественными каналами взаимодействия (то есть существуют организационные процедуры, которые регламентируют использование этой системы и информации в каждом подразделении компании);
  • постоянный анализ собранной информации о клиентах и принятии соответствующих организационных решений — например, приоритетизации клиентов на основе их значимости для компании.

Таким образом, этот подход подразумевает, что при любом взаимодействии с клиентом по любому каналу, сотруднику организации доступна полная информация обо всех взаимоотношениях с клиентами и решение принимается на ее основе, информация о котором, в свою очередь, тоже сохраняется и доступна при всех последующих взаимодействиях.

Рассуждая о CRM системах в контексте управления знаниями, мы должны отметить три основных аспекта:

  • В первом случае, мы рассматриваем CRM как инструментарий накопления и структурированного поиска информации о взаимодействии с клиентами.
  • Во втором случае CRM рассматривается как система отчуждения знаний у сотрудника компании. Таким образом компания может формализировать знания о клиентской базе и получить дополнительные гарантии в случае ухода сотрудника. Именно с проблемой отчуждения чаще всего сталкиваются компании, пытающиеся внедрить элементы CRM (и не имеет значения типология внедряемой CRM системы или ее элементов, основными проблемами являются дисциплина и доверие сотрудника к компании). Эти проблемы решаются в комплексе внедрения корпоративной системы управления знаниями.
  • В третьем случае CRM рассматривается как постоянно увеличивающийся массив данных, который может стать самостоятельным объектом извлечения новых знаний посредством систем OLAP и Data mining.
  • В четвертом случае именно CRM система может быть каналом в системе управления знаниями, регламентирующим предоставление клиенту необходимых знаний о компании и ее продукте.
Вы здесь: Home Показать содержимое по тегу: CRM
Smart edcation на G+1
Группа Smart education в Контакте
Smart education RSS
Smart education на Facebook
Smart education Twitter