Smart education

Во времена экономических сложностей от корпоративного обучения отказываются чуть ли не первым делом. Одна из причин, по которым так происходит, заключается в том, что те, кто отвечает за обучение персонала, не в состоянии привязать его к целям бизнеса и доказать эффективность учебных программ в достижении этих целей. Корпоративное обучение – функция, критически важная для бизнеса, но специалистам в этой отрасли стоило бы лучше работать над обоснованием важности своей работы. В этой статье мы постараемся выяснить реальную ценность корпоративного обучения для бизнеса, рассмотрим его роль для оптимизации бизнеса, и обсудим способы построения таких учебных программ, которые будут преследовать бизнес-цели, и приносить измеримые результаты.

Портал Smart education представляет криетрии оценки эффективности электронных курсов разработанные в   Калифорнийском Государственном Университете Чико (США).

Многим организациям слишком поздно довелось понять, что они потратили громадные суммы денег на обучение и развитие – а возврата инвестиций не произошло. Кто виноват? В конечном счете, за качество обучающих программ, как и за успех или провал обучающихся ответственны лидеры.

Приятно отметить тот факт, что большинство компаний относятся к затратам на обучение персонала как к инвестициям. И в этом случае достаточно логичным является вопрос возврата инвестиций в обучение. Ведь если организация инвестирует средства в профессиональную подготовку своего персонала, то результат может и должен быть измерим.

Очень часто компания сталкивается с ситуации, когда сотрудники после посещения тренингов и семинаров дают им положительные отзывы, но, к сожалению, осязаемого, а именно - измеримого в материальном выражении результата компания может не наблюдать. Как правило, эта ситуация связана с планированием обучения, а точнее - с отсутствием планирования обучения.