Распоряжаться – и только? Цикл управления талантами.
Более десяти лет Джеймс Тиберий Кирк был величайшим космическим капитаном всей галактики. И тут случилось немыслимое: его повысили! «Стар Трек» из телесериала превратился в кинофильм, а Кирк все так же оставался прикованным к адмиральскому посту, работая администратором, что не имело ничего общего с талантами, данными ему от природы. И только четыре фильма спустя, он наконец добился того, чего так отчаянно хотел – понижения в должности. Он вернул работу своей мечты, снова став капитаном звездолета «Энтерпрайз» - на пользу всей галактике.
Когда в компании появляется работник, который перерастает свои задачи и обязанности, его обычно делают менеджером. При этом в компании, как правило, нет ясных планов на этот счет, то есть талантливый работник просто выталкивается в новый незнакомый мир – без адекватного ситуации обучения, без учета своих естественных способностей. В таком сценарии страдают и сами такие сотрудники, и их прямые подчиненные.
Показать содержимое по тегу: цикл управления талантами.
