Smart education

Любой опытный руководитель знает, что управление имеет свои особенности, когда дело касается работников интеллектуального труда. Многие «классические» подходы командно-приказной эпохи с такими сотрудниками не работают, а порой даже приносят разрушительные результаты – компания теряет ценного работника или, по крайней мере, получает от него весьма условную отдачу.

Когда трудовых ресурсов много, а уровень безработицы в США колеблется на уровне 9%, казалось бы, что поиск нужных работников должен даваться организациям сравнительно легко и дешево. Но многие менеджеры, занимающиеся наймом, скажут вам, что это не так.