Инвестиции в социальный капитал
Доверие между людьми в бизнесе – важный фактор, способствующий эффективной работе, успешному обучению, благоприятным сделкам. Такие отношения, способствующие лучшей работе организации, рассматриваются как социальный капитал. Инвестиции в социальный капитал, таким образом, весьма целесообразная идея. Однако на практике далеко не все руководители представляют, как это делается. Кроме того, надо заметить, что зарождение, развитие и сохранение доверительных отношений в бизнесе – процесс очень хрупкий не только по самой природе человеческих отношений, но и вследствие некоторых особенностей самой бизнес-среды.
Круговорот знаний в природе
Очень часто компании, лишаясь своих ценных сотрудников, боятся, что те унесут с собой и все свои знания, без которых организация сильно потеряет в эффективности.
Однако многие исследования в сфере управления знаниями говорят о том, что такие опасения напрасны. Объясняется это тем, что, благодаря развитым социальным сетям, которые простираются далеко за пределы самого предприятия, оставшиеся сотрудники не только не теряют связи со своими бывшими коллегами, но могут даже обмениваться с ними новыми знаниями, которые те получили на новом месте работы.
Иными словами, современным компаниям следует рассматривать своей важнейшей ценностью не человеческий капитал как таковой, а социальный капитал. К таким выводам – справедливым, по меньшей мере, для компаний, работающих в сфере высоких технологий – приходит исследовательница Лори Розенкопф.
Социальный капитал
Неотъемлемым компонентом человеческого капитала является социальный капитал.
Социальный капитал (social capital) - это связи между людьми и зависящие от них нормы доверия и поведения, которые создают механизм социального взаимодействия. В организации социальный капитал является пусковым механизмом для сотрудничества и распространения знаний, поскольку он дает основу для содействия и координации.
Управление интеллектуальным капиталом
Управление интеллектуальным капиталом имеет прекрасные возможности стать успешной стратегией в будущем. Менеджеры нового тысячелетия должны будут понимать как материальные, так и нематериальные компоненты интеллектуального капитала. Свою деятельность они должны будут направлять таким образом, чтобы она обеспечивала "сбор урожая знаний". От этих менеджеров будет требоваться такая поведенческая линия, которая необходима для того, чтобы найти и оценить интеллектуальный капитал и затем управлять этим капиталом, как активом организации.
Ваш человеческий и социальный капитал
Концепция управления знаниями очень часто обсуждается бок о бок с понятиями интеллектуального капитала , который, в свою очередь, может рассматриваться и в аспектах социального и человеческого капитала. Действительно, знания – самого различного характера – и социальные связи, которые обеспечивают обмен знаниями, и составляют содержание интеллектуального капитала, а управление знаниями имеет целью развитие нематериальных активов, то есть всех видов интеллектуального капитала. Опираясь на эти рассуждения, автор статьи приводит типологию знаний, которые могут лечь в основу активов такого рода.
Показать содержимое по тегу: социальный капитал