Smart education

Чтобы построить карьеру знаниевого работника, вам необходимо будет овладеть определенными знаниями, развить важнейшие для такой работы умения, а кроме того, в совершенстве освоить особые формы поведения. Иными словами, знаниевому работнику не обойтись без совершенно определенных компетенций.

Портал Smart education представляет справочники профессиональных компетенций в сфере корпоративного дистанционного обучения.

Персонал, обладающий необходимыми компании ключевыми и профессиональными компетенциями – необходимое условие ее успеха. Поскольку получить нужное количество сотрудников с «готовыми» компетенциями, причем именно такими, как требуется, извне – задача фантастическая, организации вынуждены самостоятельно заниматься формированием необходимых для стратегического развития компетенций.

Разработка компетенций – основной шаг к созданию модели компетенций, которая может стать основой всей системы управления персоналом в организации. Решение этой задачи позволит организации наметить четкий путь достижения стратегических целей своего бизнеса и развития, повысить эффективность работы персонала и задать для нее необходимые стандарты. А кроме того, компания сможет перейти к прозрачной системе управления персоналом, в которой основания для повышений, вознаграждений, оценок, полученных за аттестацию и обучение будут абсолютно ясны для всех заинтересованных сторон.

Компетентностный подход к управлению персоналом дает очень богатые возможности для эффективного обучения. Наличие в организации модели ключевых компетенций и профилей компетенций для отдельных должностей и категорий сотрудников позволяет сделать эти инструменты основой, на которой будет строиться вся работа системы корпоративного обучения.

Компетенции специалиста

Говорить о «компетенциях специалиста вообще» смысла не имеет: это понятие применимо только к специалистам конкретной направленности, притом чаще всего, работающим в конкретных условиях.

В статье рассказано о модели восьми компетенций, созданной в SHL, и практических возможностях ее применения. Описываются преимущества компетентностого подхода в управлении персоналом по сравнению с другими способами оценить и измерить знания и умения сотрудников

В предлагаемой статье раскрывается понятие ключевых компетенций - таких, которыми организация обязательно должна обладать для успешной реализации стратегии своего развития. Автор рассказывает, как выявить и оценить такие компетенции, и как составить модель ключевых компетенций.

В преддверии выставки ElearnExpo Moscow 2009 портал Smart education анонсировал серию исследовательских инициатив посвященных технологиям корпоративного обучения.

Менеджеры, реализующие эту функцию, должны разрабатывать политику в области приобретения, поддержания и использования технологий дистанционного обучения в рамках всей организации, в области реализации этой политики и контроля над ее применением.