Smart education

Для того чтобы бизнес-тренинг, да собственно как и любой другой групповой тренинг, был эффективным, надо иметь очень четкое представление о том, что мы хотим видеть его результатом. Даже если потребности в тренинге были выявлены максимально полно и точно, а на этой основе сформулированы четкие и достижимые цели, умозрительного понимания и планирования явно недостаточно. Чем более продуманной будет структура программы, тем более впечатляющие результаты мы сможем получить. Именно для этого нужен план тренинга. Его наличие помогает как участникам, так и самому тренеру хорошо понимать, что, в какой последовательности и зачем предстоит делать.

Соотношение теории и практики можно не без оснований уподобить проблеме курицы и яйца. С одной стороны, почти невозможно создать теорию совершенно на пустом месте, не основываясь на реальных, зримых закономерностях – а если такая теория и будет создана, что, конечно, имело место в истории, вспомнить хотя бы такую область приложения человеческого разума, как теология, то практической ценности из нее извлечь вряд ли удастся. С другой стороны, практика, не опирающаяся на теорию, если и успешна, что зачастую случается, то с трудом воспроизводима, не может превратиться в технологию.