Smart education

Разработка компетенций – основной шаг к созданию модели компетенций, которая может стать основой всей системы управления персоналом в организации. Решение этой задачи позволит организации наметить четкий путь достижения стратегических целей своего бизнеса и развития, повысить эффективность работы персонала и задать для нее необходимые стандарты. А кроме того, компания сможет перейти к прозрачной системе управления персоналом, в которой основания для повышений, вознаграждений, оценок, полученных за аттестацию и обучение будут абсолютно ясны для всех заинтересованных сторон.

Оценка компетенций – это, может быть, важнейшая часть работы всей системы управления персоналом, основанной на методе компетенций. Данные, полученные в ходе такой оценки, представляют собой лучшее средство диагностики компании: насколько велик ее потенциал к достижению поставленных целей бизнеса и организационного развития, каким нужно планировать обучение и развитие персонала, насколько вообще существующая в компании модель компетенций адекватна и эффективно применима.

В статье рассказано о модели восьми компетенций, созданной в SHL, и практических возможностях ее применения. Описываются преимущества компетентностого подхода в управлении персоналом по сравнению с другими способами оценить и измерить знания и умения сотрудников

В настоящее время на рынке IT представлен широкий выбор решений в сфере автоматизации управления компетенциями и управления талантами.