Smart education

Материал посвящен судьбам корпоративного обучения во времена экономического кризиса. Парадокс здесь, по мнению автора, заключается в том, что компаниям в такой период остро необходимы все более компетентные сотрудники, а средств на их подготовку почти нет.

Поэтому система обучения персонала в организациях, равно как и внешние провайдеры образования и обучения, вынуждены учиться выдавать максимальный результат с минимальными затратами.

Приведены статистические данные об инвестициях в обучение персонала за этот период.

Материал посвящен эффекту корпоративного обучения для укрепления лояльности сотрудников компании. Автор полагает, что обучение будет работать на лояльность лишь при том условии, что оно приносит сотруднику интересные знания, и при этом не создает никаких неудобств.

Многие компании, по мнению автора, уделяют непростительно мало внимания укреплению лояльности своих сотрудников, и недооценивают роль, которую в этом могло бы играть обучение персонала.

В статье приведены данные о том, как в компаниях расставлены приоритеты корпоративного обучения.

Автор, кроме того, высказывает свои соображения относительно эффективности каждой из описанных тактик.