Smart education

В статье раскрывается сущность понятия компетенций и приведены примеры основных личностных компетенций, которые могут быть необходимы организации. Показано, как компания может применять компетентностный подход в управлении персоналом и корпоративном обучении, и в чем состоят преимущества такого подхода.

Материал посвящен компетенциям, которые необходимы для успешной деятельности руководителя. Раскрывается понятие базовых и специальных компетенций, приведены их примеры и способы развития таких компетенций.

Автор предлагаемого материала полагает, что если менеджеры и руководители организации владеют нужными компетенциями - это очень важный фактор, который способствует успеху всей компании. В статье приведены примеры компетенций, которые необходимы менеджеру,

В предлагаемой статье раскрывается понятие ключевых компетенций - таких, которыми организация обязательно должна обладать для успешной реализации стратегии своего развития. Автор рассказывает, как выявить и оценить такие компетенции, и как составить модель ключевых компетенций.

Статья посвящена моделям компетенций. В ней рассказано, зачем модель компетенций нужна организации, какие функции с ее помощью можно выполнять, и какие преимущества возможно реализовать таким образом.

«Какой этап тренингового процесса захватывает вас большего всего?». Если бы вам, как опытному тренеру, задали подобный вопрос, что бы в вы ответили? Большинство опытных тренеров отвечает – «разработка модели тренинга».