В статье в формате интервью представлен опыт работы в современных условиях одного из корпоративных университетов. Авторы полагают, что в нынешних условиях рынка корпоративного обучения и провайдерам, и заказчикам необходимо подходить к обучению упреждающе, вместо того, чтобы просто реагировать на сиюминутные проблемы и потребности.
В этой статье рассказывается о корпоративных университетах - зачем они нужны компаниям, чем западные корпоративные университеты отличаются от отечественных, какие преимущества они позволяют реализовать, чем характеризуется обучение персонала в этом формате, и по каким критериям можно оценить эффективность работы корпоративного университета.
Корпоративное обучение развивается стремительными темпами. Формируются новые подходы и методики, создаются корпоративные университеты. Одно это уже говорит об интеграции корпоративного и традиционного университетского обучения. С другой стороны, высшие учебные заведения также начинают ориентироваться на потребности бизнеса и вводят в свою деятельность новые элементы, взятые из корпоративного обучения: создаются базовые кафедры компаний, в программы обучения встраивается производственная практика и работа с экспертами.
Для развития персонала компании важно иметь собственный учебный центр или корпоративный университет, которые призваны увеличивать объемы продаж и доходов компании; сокращать затраты, в том числе за счет унификации процессов управления, внедрения единых «мягких» технологий; повышать степень удовлетворенности клиентов; повышать качество продуктов и услуг; сокращать текучесть кадров и т.д.
Библиотека 
