«Управление работниками умственного труда должно основываться на посылке: корпорация нуждается в них больше, чем они – в корпорации. Они знают, что всегда могут покинуть компанию. Они обладают и мобильностью, и уверенностью в себе. А это значит, что относиться к ним и управлять ими следует так, как если бы они были волонтерами, работающими в некоммерческой организации».
Питер Друкер, “A Functioning Society: Selections From 65 Years of Writing on Community, Society and Polity”
В статье раскрывается понятие интеллектуального капитала и описываются его виды - человеческий, структурный, рыночный. Описаны инструменты развития интеллектуального капитала и выгоды, которые компания может получить, грамотно управляя своим интеллектуальным капиталом.
Статья раскрывает сущность интеллектуального капитала организаций и роль, которую он играет в успешном функционировании и развитии компаний. Описаны составляющие интеллектуального капитала и пути его целенаправленного развития и приращения.
Материал представляет собой "демографический очерк" о современном состоянии российского интеллектуального капитала - в частности, человеческого капитала. Автор прослеживает факторы, которые сформировали его облик, и приводит обширные статистические данные.
В статье рассматриваются различные подходы к измерению интеллектуального капитала, анализируются их преимущества и недостатки. Анализируется сама необходимость оценивания интеллектуального капитала. Кроме того, приведены данные о том, как это делается в разных странах мира.
Библиотека 
