Профессиональные компетенции

Prev Next Page:

Если вы начинаете работы по построению обучающейся организации, имеет смысл познакомиться с понятием, которое будет...

Приведенные примеры построены в рамках конкретных и локальных корпоративных стандартов описания компетенций. Каждая компания самостоятельно...

Существует три принципа, которым необходимо следовать, создавая модель профессиональных компетенций.

Цель отбора персонала Мы используем термин «отбор» применительно ко всем факторам, в которых люди оцениваются по...

Важно не жалеть времени и усилий для разработки модели компетенции. Некоторым образом модель компетенции похожа...

Цель управления эффективностью Существует много причин, по которым необходимо внедрять управление эффективностью. В данном случае под...

Вклад компетенций в обучение и развитие Обучение (тренинги, семинары, дистанционное обучение, коучинг и т.д.) обычно проводятся...

Цель оплаты и грейдинга Грейдинг устанавливает и фиксирует ценность, которую конкретная работа добавляет организации.

Компетентностный подход на сегодняшний день обретает огромную популярность как в системах формального образования – начиная...

Карта компетенций – это инструмент, который чаще всего используется компаниями при поиске, отборе и найме...

Модель компетенций – это общий перечень компетенций, которыми должен обладать весь персонал организации, с их...

Личностные компетенции отличаются от профессиональных тем, что владение ими значительно повышает шансы на успех в...

Персонал, обладающий необходимыми компании ключевыми и профессиональными компетенциями – необходимое условие ее успеха. Поскольку получить...

Компетенции специалиста Говорить о «компетенциях специалиста вообще» смысла не имеет: это понятие применимо только к специалистам...

Оценка компетенций – это, может быть, важнейшая часть работы всей системы управления персоналом, основанной на...

Компетентностный подход к управлению персоналом дает очень богатые возможности для эффективного обучения. Наличие в организации...