Smart education

Эксперт - это человек, который совершил все возможные ошибки в очень узкой специальности.

Н. Бор

создание системы обучения персонала Профессиональные компетенции Корпоративный тренинг персонала Дистанционное обучение Управление знаниями Управление изменениями

Дистанционное обучение персонала

Оцените материал
(0 голосов)
Стоит прочесть
Дистанционное обучение - обзор темы
Бесплатные образовательные ресурсы
Разработчики и поставщики СДО
Критерии выбора СДО/LMS/LCMS
Дистанционное обучение. Тренды 2010-2013.
Компетенции специалиста ДО
Все исследования и обзоры

На сегодня реализация комплекса корпоративного обучения практически немыслима без использования технологий дистанционного обучения.

Что такое дистанционное обучение?


Дистанционное обучение – процесс обучения, в рамках которого обучаемый и обучающий не имеют непосредственного контакта. В современной практике дистанционное обучение осуществляется с помощью web технологий. Именно поэтому для нас словосочетания «дистанционное обучение» и «электронное обучение» стали синонимами.

 

Как реализуется дистанционное) обучение?

  • В рамках стратегии обучения персонала выделяется группа, для решения которых целесообразно использовать технологии дистанционного обучения. Отбирается учебный контент, который может быть предоставлен в формате дистанционного обучения;

  • Отобранный контент распределяется по методам доставки: электронные курсы, вебинары, сд носители, и др.
  • Исходя из целей, задач, объема, конфигурации процессов обучения, характеристик учебного контента принимается решение о покупке/аренде  системы управления обучением и/или отдельных сервисов.
  • Принимается решение об аренде/либо разработке учебного контента;
  • Приобретенное программное обеспечение проходит фазу внедрения. И приобретенный и арендуемый сервисы проходят фазу интеграции в процесс обучения персонала;
  • Формируются групповые/индивидуальные планы обучения;
  • Каждому сотруднику передается уникальный, персональный код доступа к системе;

  • Сотрудник получает доступ к учебному контенту и проходит обучение на учебном портале. Активное использование педагогических методик в практике дистанционного обучения позволяет с высокой степенью эффективности передавать необходимые знания, и формировать практические навыки;

  • В рамках курса и по его завершению сотрудник проходит поддерживающее и контрольное тестирование;

  • Результаты тестирования автоматически становятся известны руководителю сотрудника и инспектору департамента корпоративного обучения;

  • На основании результатов оценки могут приниматься управленческие решения.

Цели работы электронного дистанционного обучения:

  • в кратчайшие сроки предоставить персоналу компании знания и сформировать навыки, необходимые для эффективной работы в тактической и стратегической перспективе;

  • стандартизировать учебные материалы в соответствии с целями и задачами компании Заказчика;

  • содействовать формированию единой корпоративной культуры в условиях территориально удаленных подразделений компании Заказчика.

Преимущества дистанционного обучения:

  • обучение происходит без отрыва от рабочего процесса, персонал Заказчика не отвлекается на продолжительные учебные мероприятия, а повышает квалификацию на рабочем месте и в отведенное для этого время;

  • электронные технологии позволяют реализовать концепцию массового обучения персонала;

  • доступ к статистике пребывания в системе каждого из сотрудников, этот инструмент контроля позволяет в режиме реального времени контролировать процесс повышения квалификации каждого сотрудника или групп сотрудников;

  • система автоматизированного тестирования позволяет контролировать успеваемость персонала;

  • возможность общения с консультантами позволяет персоналу корректировать и уточнять приобретаемые знания.

Посредством дистанционного обучения могут быть решены следующие задачи:

  • обучение большого количества сотрудников в короткие сроки;

  • быстрое ознакомление всех сотрудников в электронной форме с произошедшими  изменениями бизнес-процессов компании;

  • целевое обучение сотрудника эффективной работе с теми участками бизнес-процессов компании, за которые он отвечает;

  • обучение сотрудников удаленных филиалов – быстрое и качественное обучение всех сотрудников компании по единой программе, независимо от удаленности филиала;

  • контроль полученных знаний – возможность организации тестирования, практических мероприятий; хранение всей информации о результатах обучения в карточках сотрудников, учет знаний и навыков, генерация отчетов;

  • использование статистики обучения для отбора кандидатов на повышение.

  • обучение партнеров и клиентов – быстрое и качественное обучение партнеров и клиентов компании.

Оставить комментарий

Вы здесь: Home Обучающаяся организация Система обучения Дистанционное обучение
Smart edcation на G+1
Группа Smart education в Контакте
Smart education RSS
Smart education на Facebook
Smart education Twitter