Методика внедряется в рамках проекта «Формирование кадрового резерва», подготовленного корпоративным университетом холдинга «Сухой». Оценка персонала началась осенью этого года, направлена она на выявление определенных компетенций сотрудников, например, умения работать в команде, лидерства, продуктивности мышления и так далее.

Пройдя оценку, отобранные для кадрового резерва сотрудники смогут принять участие в целевом корпоративном обучении, которое включит в себя тренинги и семинары, стажировки и написание выпускной работы.

Компания высоко оценила результативность оценки по компетенциям, так как она позволяет комплексно оценивать потенциал сотрудников и планировать целенаправленное обучение персонала.