Управление талантами – процесс интегрирования таланта в бизнес с целью снижения уровня затрат и риска, улучшения качества наема, повышения уровня эффективности бизнеса.
Управление талантами может быть также определен как система процессов и практик, направленных на привлечение, управление, развитие, мотивирование и удержание «ключевых (талантливых) сотрудников». Для того чтобы Управление талантами был эффективен и устойчив на протяжении длительного времени, он должен стать неотъемлемым компонентом корпоративной культуры на всех иерархических уровнях организации.
Управление талантами может быть также определен как система процессов и практик, направленных на привлечение, управление, развитие, мотивирование и удержание «ключевых (талантливых) сотрудников». Для того чтобы Управление талантами был эффективен и устойчив на протяжении длительного времени, он должен стать неотъемлемым компонентом корпоративной культуры на всех иерархических уровнях организации.
Основная цель Управления талантами – способствование становлению компании как высокоэффективной и жизнеспособной организации, с доминированием качеств стремительного реагирования и четкого соответствия бизнес целям.
Управление талантами как процесс представляет собой некоторый цикл со следующими составными компонентами:
1.Стратегия Управления талантами (планирование)
2.Рекрутинг
3.Эффективность управления
4.Обучение и развитие
5.Планирование достижений
6.Развитие лидерства
7.Мотивация
В традиционных HR организациях данный процесс развивается и управляется достаточно сепарировано – каждый из перечисленных компонентов рассматривается в отрыве от остальных. Посредством же интеграции составных его компонентов компании стремятся преобразовать этот процесс в уникальный и мощный механизм достижения доминантных бизнес целей. Ключевые аспекты интегрирования могут варьировать в зависимости от базовых бизнес целей, на которые оно ориентировано. Таким образом, основная цель также должна быть интегрирована в этот процесс.
Основные определения и описания Управления талантами как новой и активно развивающейся дисциплины быстро меняются и совершенствуются. Тем не менее, Управление талантами наиболее полно определено именно теми компании, которые непосредственно вовлечены в его внедрение и разработку.
| < Предыдущая | Следующая > |
|---|
