Для того чтобы ответить на вопрос
«Зачем современному менеджеру навыки управления изменениями?» мы предлагаем вам
ответить на ряд вопросов. Чем больше ответов «Да» прозвучит у вас, тем более
динамичной является среда для вашей компании, и тем больше компания нуждается визменениях позволяющих ей адаптироваться к новым условиям и сохранить (преумножить)
былую эффективность.
Вопросы (вам не обязательно зачитывать все, можете просто перейти к следующему абзацу):
- Политическая ситуация в вашей стране периодически изменяется?
- Законодательная база в вашей стране периодически изменяется?
- Макропоказатели экономики в вашей стране периодически изменяется?
- У вашей компании появляются новые поставщики?
- У вашей компании появляются новые конкуренты?
- Конкуренты пытаются предпринимать новые действия для усиления собственного влияния на рынок?
- На рынке появляются новые технологии?
- Актуальные потребности людей и формы их удовлетворения изменяются?
- Отношение клиентов и поставщиков к вашей компании изменяется?
- Количество ваших клиентов изменяется?
- В коллектив вашей компании приходят новые люди?
- Люди работающие в вашей компании не испытывают новые потребности?
- Отношения между сотрудниками в вашей компании изменяются?
- Корпоративная культура вашей компании развивается?
- Ваша компания растет не организационно и качественно?
- Ваши взгляды на собственный бизнес меняются с развитием компании?
- Ваша компания ставить перед собой
новые цели и задачи?
Это перечень не является исчерпывающим, но он является достаточным, чтобы представить постоянно меняющийся характер внешней и внутренней среды любой компании. Постоянные изменения становятся обязательной характеристикой условий существования любой компании. И любая компания вынуждена реагировать на эти изменения (иногда хаотично).
Подобная динамичность вынуждает любую компанию приспосабливаться. И тут проявляются два вопроса: «На сколькопроцесс изменений в компании является управляемым и даже упреждающим внешние изменения?» «На сколько эффективно компания может изменятся и перестраиваться?»
Ответы на эти вопросы заключается в компетентности менеджмента в сфере управления изменениями, и готовности системы управления и организационной культуры к принятию и внедрению изменений.
Именно ответам на эти два вопроса посвящен настоящий раздел нашего портала, а также комплекс программ обучения в сфере управления изменениями.
| Следующая > |
|---|



Управление изменениями







