Главная Управление изменениями

Управление изменениями. Актуальность.

E-mail

Для того чтобы ответить на вопрос «Зачем современному менеджеру навыки управления изменениями?» мы предлагаем вам ответить на ряд вопросов. Чем больше ответов «Да» прозвучит у вас, тем более динамичной является среда для вашей компании, и тем больше компания нуждается визменениях позволяющих ей адаптироваться к новым условиям и сохранить (преумножить) былую эффективность.  

Вопросы (вам не обязательно зачитывать все, можете просто перейти к следующему абзацу):

  • Политическая ситуация в вашей стране периодически изменяется?
  • Законодательная база в вашей стране периодически изменяется?
  • Макропоказатели экономики в вашей стране периодически изменяется?
  • У вашей компании появляются новые поставщики?
  • У вашей компании появляются новые конкуренты?
  • Конкуренты пытаются предпринимать новые действия для усиления собственного влияния на рынок?
  • На рынке появляются новые технологии?
  • Актуальные потребности людей и формы их удовлетворения изменяются?
  • Отношение клиентов и поставщиков к вашей компании изменяется?
  • Количество ваших клиентов изменяется?
  • В коллектив вашей компании приходят новые люди?
  • Люди работающие в вашей компании не испытывают новые потребности?
  • Отношения между сотрудниками в вашей компании изменяются?
  • Корпоративная культура вашей компании развивается?
  • Ваша компания растет не организационно и качественно?
  • Ваши взгляды на собственный бизнес меняются с развитием компании?
  • Ваша компания ставить перед собой новые цели и задачи?  

Это перечень не является исчерпывающим, но он является достаточным, чтобы представить постоянно меняющийся характер внешней и внутренней среды любой компании. Постоянные изменения становятся обязательной характеристикой условий существования любой компании. И любая компания вынуждена реагировать на эти изменения (иногда хаотично).

Подобная динамичность вынуждает любую компанию приспосабливаться. И тут проявляются два вопроса: «На сколькопроцесс изменений в компании является управляемым и даже упреждающим внешние изменения?» «На сколько эффективно компания может изменятся и перестраиваться?»

Ответы на эти вопросы заключается в компетентности менеджмента в сфере управления изменениями, и готовности системы управления и организационной культуры к принятию и внедрению изменений.

Именно ответам на эти два вопроса посвящен настоящий раздел нашего портала, а также комплекс программ обучения в сфере управления изменениями.

 

 

feed twitter Яндекс виджет

vkontakte livejournal facebook

E-mail рассылка

Новости корпоративного обучения на портале Smart education

Введите ваш email:

Какой из терминов вы обычно используете в своей практике?
 

Тема недели

Ближайшие события Управление изменениями


Бесплатный Вебинар: Коммуникация в ситуации измене...
11 Март, 2010
(Управление изменениями)
Las Vegas. USA. Conference: Best practices in change managem...
25 Апрель, 2010 - 28 Апрель, 2010
(Управление изменениями)
Просмотреть все события

Выставка Get Energy 2010

elearn180x200


Управление изменениями - Новости

Вице-президент компании Cisco посетит Москву
Cтивен Р. Дюмон (Stephen R. Du Mont), корпоративный вице-президент компании Cisco, мирового лидера в области сетевых технологий, примет участие во Втором Международном форуме по нанотехнологиям. 8 октября он выступит с докладом, посвященным теории и практике производительности инноваций.
 
Управление изменениями на Russian CIO Summit 2009

Вот уже седьмой раз маркетинговое агентство IT-индустрии «Форт-Росс» организует Russian CIO Summit, всероссийский Съезд  IT - директоров. Уникальный принцип составления программы Съезда, когда темы для дискуссий выбирают сами участники, совместится в этом году с интересными обсуждениями за круглыми столами  вопросов, предложенных Программным комитетом Съезда. В рамках секций топ-менеджеры российских компаний обсудят новые возможности для CIO в период перемен, управление изменениями в компании с позиции IT-подразделения, опыт внедрения IT-технологий в период кризиса, использование СПО с целью снижения IT-затрат, закон о защите персональных данных и др.

 
В Киеве пройдет международная конференция «Взгляд сквозь туман: новые экономические тенденции»
Будущее уже не то, что было раньше.
Поль Валери


Компания Smart Conference продолжает реализовывать  смелые проекты в области позитивного влияния на бизнес-среду Украины. В этот раз экономисты, ученые и бизнесмены соберутся на Международной конференции «Взгляд сквозь туман: новые экономические тенденции»  для того, чтобы определить, что будет ожидать бизнес и мир через несколько десятилетий.
 
Change Pro Simulation® теперь доступна и на русском языке

Компания Learning Ways обеспечила доступ к симуляции Change Pro Simulation® на русском языке.

Симуляция представляет собой онлайн модель, представляющую собой модель организации в которой предполагаются изменения. В симуляции предусмотрены 24 профиля сотрудников, это позволяют достаточно разнообразить количество потенциальных сценариев реализации изменений. 

Симуляция используется для обучения корпоративных управленческих команд в сфере управления изменениями в организации. 

Сайт компании разработчика: http://www.learningways.com/ 

 

Публикации по теме управление изменениями

Николай Осейко: Диагностика организационной культуры как инструмент управления изменениями
Удивительный распад казавшейся столь прочной коммунистической системы, произошедший на глазах миллионов очевидцев в конце 1980-х – начале 1990-х годов, ознаменовал собой нечто гораздо большее, чем крах отдельно взятой неудачной политической теории. Речь идет о возрастании скорости изменений в обществе в целом и в бизнес-среде, в частности.
 
Ложный путь к эффективности

В предлагаемой статье приводятся самые типичные ошибки, совершаемые менеджерами при реформировании компании, и даются «правильные» ответы.

  
ключевые слова:  управление изменениями, организационная модель, пилотные внедрения, перестройка организационной системы, структурные преобразования, реорганизация, стратегия.


 

 

 
Применение методов управления проектами при реализации программ реструктуризации.

В статье представлены возможности применения методов управления проектами при подготовке и реализации программы реструктуризации предприятия.

Реструктуризация предприятия - это сложная и слабоструктурированная проблема.Мы предлагаем использовать некоторые элементы метода управления проектами для восстановления в сжатые сроки необходимого уровня модели компетенции предприятий, приступающих к подготовке собственных программ реструктуризации.
 
ключевое слово: управление организационными изменениями, проект реструктуризации, управление проектами.
 
Разрушительные изменения в едином порыве

Статья для тех руководителей, которые хотят навредить бизнесу своего предприятия. Они получат множество советов по поводу того, как это сделать. Советы будут краткими и практичными, так что их легко будет использовать. Тех руководителей, которые не хотят навредить своему бизнесу, просим по прочтении материала ни в коем случае не использовать в своей практике действия, описанные в советах. Автор советов никакой ответственности за разрушительные последствия рекомендованных действий не несет. В конце концов, он их просто подсмотрел «в жизни»…

Ключевые слова: управление изменениями,  управление преобразованиями

 
Физика перемен

Автор статьи - физик по образованию и бизнес-консультант по профессии - считает, что, проводя преобразования, нужно понимать "корпоративную физику", и предлагает свою трактовку ее основных законов

 

Компании не статичны, это динамические системы, они постоянно стремятся выйти из состояния равновесия и требуют постоянной настройки. Отталкиваясь от этой точки зрения, автор выводит принципы управления преобразованиями в динамической системе, каковой является компания, через физические законы: закон рычага, закон сохранения равновесия, закон сохранения энергии и другие. К физическим законам он добавляет лидерство — катализатор перемен в любом человеческом коллективе.

Ключевые слова: управление изменениями, преобразованиями, переменами, закон рычага, закон сохранения и равновесия, закон сохранения энергии, закон коррекции через обратную связь, закон лидерства

 

Книги по теме Управление изменениями

Управление инновациями
Управление инновациями
Создано: May 5, 2009
Наименование: Управление инновациями
Управление корпоративными изменениями по критерию устойчивости
Управление корпоративными изменениями по критерию устойчивости
Создано: May 5, 2009
Наименование: Управление корпоративными изменениями по критерию устой...
Движущая сила перемен
Движущая сила перемен
Создано: May 5, 2009
Наименование: Движущая сила перемен
Не бойтесь изменений! Как достичь успеха в ходе перемен Keine Angst vor Veranderungen! Change-Prozesse...
Не бойтесь изменений! Как достичь успеха в ходе перемен Keine Angst vor Veranderungen! Change-Prozesse erfolgreich bewaltigen
Создано: Jun 22, 2008
Наименование: Не бойтесь изменений! Как достичь успеха в ходе перемен...
Не бойся перемен! Успех приходит к тем людям, кто готов к изменениям Change Is Everybody's...
Не бойся перемен! Успех приходит к тем людям, кто готов к изменениям Change Is Everybody's Business
Создано: Jun 22, 2008
Наименование: Не бойся перемен! Успех приходит к тем людям, кто готов...
Еще книги...

Похожие материалы