Главная Бизнес тренинг Компетенции тренера

Компетенции бизнес-тренера

E-mail

«Какой этап тренингового процесса захватывает вас большего всего?». Если бы вам, как опытному тренеру, задали подобный вопрос, что бы в вы ответили? Большинство опытных тренеров отвечает – «разработка модели тренинга».

Безусловно, разработка тренинга – задача непростая. Тренер как главный разработчик походит в данном случае на архитектора, который обязуется построить надлежащее пространство для клиента. Этот архитектор должен иметь четкое представление о требованиях клиента, владеть различными вариантами дизайна и быть одержимым в обязанности следовать запросу клиента (при этом мы помним, что запрос необходимо привести в соответствии с потребностями клиента в обучении), не жертвуя при этом основными принципами дизайна. Подобно этому архитектору, тренер, удерживая внимание на результате с одной стороны и учитывая различные варианты разработки с другой, должен утвердить план по вовлечению группы участников в получение необходимых знаний и развитию необходимых навыков. Затем, по ходу самого процесса, тренер должен быть готов отменить или изменить заранее подготовленные «чертежи», в том случае если события примут незапланированный оборот.

Навыки необходимые для разработки эффективной тренинговой программы:

1.Учет специфики обучения взрослых

2.Знания технологий эффективного обучения взрослых

3.Мастерство в установлении последовательности учебных мероприятий в целях достижения максимального обучающего эффекта

4.Чувствительности к эффективности избираемой тренинговой модели, и ее соответствия образовательным потребностям участников тренингового процесса

5.Уверенность в эффективности вносимых в тренинговую программу изменений

Разумеется, компетенции тренера не исчерпываются приведенными навыками. Для того, чтобы сформировать более системно представление о необходимой квалификации тренера приведем перечень компетенций профессионального тренера.

Базовые компетенции:

Эффективно сообщать информацию в визуальном, устном и письменном формате.

Профессиональные тренера должны:

•Создавать сообщения, которые согласуют образовательные потребности и характеристики, содержание и цели

•Создавать и редактировать текст для разработки сообщений, которые являются четкими, лаконичными и грамматически верно составленными (Неотъемлемые основы)

•Применять принципы разработки сообщений к созданию макета страниц и дизайна экрана (Необходимо)

•Создавать/выбирать визуальные эффекты, которые ориентируют или мотивируют (Неотъемлемые основы)

•Проводить презентации, которые эффективно вовлекают и реализовываются (Необходимо)

•Во всех ситуациях использовать навыки активного слушания (Необходимо)

•Представлять и получать информацию с помощью методов, соответствующих нормам и заданиям группы/команды (Необходимо)

•Запрашивать и обмениваться информацией и идеями между людьми с различным опытом и ролями (Необходимо)

•Осуществлять эффективную фасилитацию (Неотъемлемые основы)

•Применять результаты текущих исследований и передовые теории в практике разработки учебных курсов

•Обновлять и совершенствовать знания, навыки и установки, связанные с проектированием учебных курсов и смежными областями

•Применять базовые исследовательские навыки в рамках реализации проектов проектирования учебных курсов

•Выявлять и разрешать этические и правовые последствия проектирования

В отношении планирования и анализа тренера должны:

•Реализовывать процесс оценки потребностей

•Разрабатывать учебный план программы

•Отбирать и использовать разнообразие техник для определения/набора контента учебной программы

•Определять и описывать характеристики целевой группы

•Анализировать характеристики контекста

•Анализировать характеристики фактических и вновь возникающих технологий, а также специфику их использования

•Анализировать все элементы ситуации перед конечной разработкой решений и стратегий

В отношении разработки и развития тренера должны:

•Отбирать, модифицировать/создавать модели разработки и развития в рамках некоторого проекта

•Отбирать и использовать разнообразие техник для определения и установления последовательности стратегий и контента учебного курса

•Отбирать или модифицировать наличные материалы учебного курса

•Разрабатывать материалы учебного курса

•Разрабатывать инструкции, которые бы отражали и учитывали специфику разнообразия обучающихся и групп обучающихся

•Оценивать руководства и их влияние

В отношении реализации и управления тренера должны:

•Планировать и управлять проектами разработки учебных курсов

•Способствовать становлению сотруднических и партнерских отношений между участниками проекта разработки учебных курсов

•Применять бизнес навыки к управлению разработкой учебных курсов

•Разрабатывать системы управления учебными курсами

•Обеспечивать эффективную реализацию учебных продуктов и программ.

 

feed twitter Яндекс виджет

vkontakte livejournal facebook

E-mail рассылка

Новости корпоративного обучения на портале Smart education

Введите ваш email:

Какой термин вы обычно используете в своей практике?
 

Тема недели

Выставка Развитие и оьучение 2010

pr10_120x240

Выставка Get Energy 2010

elearn180x200

Ближайшие события Корпоративное обучение

 View full calendar


cu100x100-5


Корпоративное обучение - Новости

Специализированная международная выставка и конференция по образованию и обучению в нефтегазовой отрасли “Getenergy" теперь в России.

19-20 мая 2010 года в Москве пройдет крупнейшая специализированная международная выставка и конференция по образованию и обучению в нефтегазовой отрасли “Getenergy для России и СНГ 2010”.
Стремительный шаг в развитии  технологий, современного оборудования и инновационных методов работы в нефтегазовой отрасли ставит высокие планки и требования перед образовательными учреждениями, готовящими специалистов ТЭК.
Мероприятиям Getenergy во всем мире удается объединять на одной площадке важнейших участников индустрии – представителей национальных и международных университетов и учебных центров, нефтегазовых компаний, сервисных компаний, а также представителей профильных министерств различных стран.

 
Качество учебных программ становится основным инструментом конкурентной борьбы бизнес-школ в России.

Инна Зубарева

Кризисный 2009 год поставил российские бизнес-школы в непростое положение. В среднем наборы слушателей на программы МВА сократились на 30-50%. Эксперты прогнозируют, что текущий год не принесет серьезного изменения спроса на образовательные услуги. Школам придется и дальше бороться за клиентов, совершенствуя образовательные программы и адаптируя системы оплаты под конкретного слушателя.

 
Вышел 21й номер журнала «Корпоративные университеты»

Увидел свет новый номер журнала «Корпоративные университеты», Бюллетень Клуба Директоров учебных центров, издаваемый Консалтинговой компанией Образ.

 

 
Корпоративные Университеты наоборот. Как это было?

4 февраля 2010 года в помещении бизнес школы «МИРБИС» состоялась очередная выставка – конференция НАОБОРОТ: Корпоративные Университеты. В мероприятии, в третий раз организуемом компанией «Образ» и Высшей школой бизнеса «МИРБИС», приняли участие 132 представителя компаний заказчиков и провайдеров корпоративного обучения.

 
Анонс всеукраинской выставки «Развитие и Обучение 2010»

"То, что мы зимой называем сном природы, есть лишь особая форма жизни, полная глубокого смысла и значения"
С. Покровский

 

Публикации по теме тренинг

Что такое тренинг?
В статье рассматривается современное толкование понятия «тренинг».

Ключевые слова: тренинг,тренер, обучение, тренер-фасилитатор, традиционный тренер
 
Развивающая организация
В статье рассматривается вопрос о том, что такое развивающая организация и как  ее можно создать.

Ключевые слова: тренер, тренинг,обучение, развивающая организация
 
Изменения как эффект обучения и развития

Статья посвящена изменениям в системе обучения и развития в организации и роли подразделений ОиР на  сегодняшний день.

Ключевые слова: тренер, тренинг, обучение и развитие персонала, подразделения ОиР

 
Линейный менеджер как тренер и инструктор
В  статье показано, насколько повышается эффективность линейного менеджера, если он овладевает навыками тренера и инструктора.

Ключевые слова: тренер, тренинг, линейный менеджер, инструктор
 
Внутреннее обучение персонала и особенности выбора бизнес-тренера среди своих сотрудников

Значение проведения обучения персонала на сегодняшний день. Какими способами можно проводить обучение персонала? Преимущества и недостатки привлечения в качестве бизнес-тренера работника из внутреннего персонала предприятия.

 

Книги по теме Тренинг

Все о командообразовании. Руководство для тренеров
Все о командообразовании. Руководство для тренеров
Создано: Nov 21, 2008
Наименование: Все о командообразовании. Руководство для тренеров
Умение договариваться. Руководство для тренеров
Умение договариваться. Руководство для тренеров
Создано: Nov 21, 2008
Наименование: Умение договариваться. Руководство для тренеров
Головоломки и занимательные задачи в тренинге. Копилка для тренера-2
Головоломки и занимательные задачи в тренинге. Копилка для тренера-2
Создано: Nov 21, 2008
Наименование: Головоломки и занимательные задачи в тренинге. Копилка ...
100 разминок, которые украсят ваш тренинг
100 разминок, которые украсят ваш тренинг
Создано: Nov 21, 2008
Наименование: 100 разминок, которые украсят ваш тренинг
Мудрые изречения в тренинге. Копилка для тренера-3
Мудрые изречения в тренинге. Копилка для тренера-3
Создано: Nov 21, 2008
Наименование: Мудрые изречения в тренинге. Копилка для тренера-3
Еще книги...

Похожие материалы