Обучение персонала
Обучение персонала в новых экономических условиях достаточно быстро приобрело черты прагматичности и целенаправленности. Сегодня обучение персонала уже не может себе позволит быть экспериментом, или данью моде. Диапазон инструментов корпоративного обучения персонала стал значительно шире и теперь не исчерпывается исключительно бизнес-тренингами. Теперь стали доступными инструменты дистанционного обучения персонала , появляется культура коучинга, практика обмена и управления знаниями и управления организационными изменениями.
Основная цель корпоративного обучения персонала заключается в обеспечении персонала необходимыми знаниями и навыками для достижения бизнес целей компании. И основная задача специалистов по корпоративному обучению персонала теперь заключается эффективной и лаконичной организации доступных технологий и методов обучения персонала для достижения обозначенных целей. Портал Smart education создан именно для специалистов в сфере корпоративного обучения персонала , в разделах портала вы найдете необходимые материалы и рекомендации по решению конкретных задач обучения персонала , получите оперативный доступ к новостям и анонсам событий в сфере корпоративного обучения персонала .
Корпоративное обучение как система
Корпоративное обучение персонала не может быть эффективным, если оно представлено только разовыми событиями (бизнес-тренингами, семинарами, курсами). Современное представление о корпоративном обучении персонала реализовано в виде системы, направленной на постоянное обеспечение бизнес стратегии и тактики организации необходимым интеллектуальным ресурсом. Основой современной организации является человек (его знания, навыки, опыт, отношения), и щелчком пальцев невозможно изменить его в соответствии с требованиями бизнес стратегии. Именно поэтому процесс корпоративного обучения и развития персонала должен быть постоянным и непрерывным.
Пиковой точкой организации системы корпоративного обучения является создание корпоративного университета. Идеалом концепции непрерывного корпоративного обучения персонала является реализации концепции постоянно обучающейся организации. Материалы нашего портала организованы в логике циклического развития обучающейся организации. Волна начинается с формирования компетенций и завершается управлением организационными изменениями.
















